中国足球名宿、曾效力英超曼城队的标志性人物孙继海，在一档深度访谈节目中的犀利发言，引发了国内足坛乃至体育界的广泛思考与讨论，他直言不讳地指出：“不可否认，有一部分外籍教练来到中国，主要目的并非真正帮助中国足球提升，而是为了‘骗钱’——轻松地赚取高额薪水，却未带来与之匹配的价值。” 他紧接着强调，“我们的足球，无论是从业者还是整个体系，都应该有更高的追求，不能停留在盲目崇拜和急功近利的层面。” 这番切中时弊的言论，犹如一记警钟,敲在了中国足球改革发展的关键节点上。
孙继海的职业生涯横跨中英两国顶级联赛，亲身经历了中国足球职业化初期的探索、留洋的艰辛与荣耀，以及退役后投身青训和足球推广的实践，他的视角兼具国际高度与本土深度，因此其批评与建议格外具有分量，他所指的“骗钱型”外教现象，并非空穴来风，而是过去二十年中国足球“金元时代”中反复出现的顽疾，在那个阶段，不少俱乐部盲目迷信“外来的和尚好念经”，不惜重金聘请名气大于实绩的外籍教练团队，其中不乏一些人对中国足球缺乏基本了解与研究，战术体系生搬硬套，管理方式水土不服，一旦成绩出现波动便甩锅走人，留下高额的违约金和一堆未解决的问题，他们的到来与离开，更像是一场短期的商业套利,而非对中国足球生态的长期投资与建设性贡献。
孙继海此言，更深层的意义在于呼唤一种“追求”的回归，这种追求，首先是对足球规律本身的尊重，足球水平的提升，绝非靠一两个大牌教练或球星就能一蹴而就，它需要扎根于科学的青训体系、健康的联赛架构、专业的运营管理和深厚的足球文化，那些真正成功的外教，如早年带领大连万达创造辉煌的迟尚斌（虽是中国教练，但其理念具有借鉴意义）时期所聘请的务实外籍助手，以及近年来在中超取得认可、真正融入并潜心打造球队的少数优秀外教，他们的共同点是带来了先进的足球理念、严谨的训练方法和职业的工作态度，并且愿意将其与中国足球的实际相结合，他们的目标不仅仅是短期成绩，更着眼于球队和球员的长期发展，这才是中国足球应该欢迎和追求的“合作伙伴”。
这种追求是对自身发展道路的清醒认知与自信建立，孙继海提到“我们该有所追求”，意在呼吁中国足球从业者，从管理者、教练、球员到投资者，都应树立更长远的目标和更坚定的信念，盲目追捧外教、将帅位视为成绩不佳唯一“解药”的思维，折射出的是一种深层次的不自信和焦虑，中国足球需要学习世界先进经验，但学习必须是主动的、批判性的、消化吸收再创新的过程，而非被动的、全盘接受的“膜拜”，我们需要的是能够传授方法论、帮助构建体系、培养本土人才的“导师型”外籍专家，而非仅仅是来执行短期合同的“雇佣兵”。
回顾中国足球聘请外教的历史，可谓一部成败交织的复杂图卷，成功的案例，如米卢蒂诺维奇带领中国队历史性闯入2002年世界杯，其成功不仅在于结果，更在于他调和球队心理、凝聚团队的能力，某种程度是“因材施教”的胜利，里皮在执教广州恒大和国家队初期，也展现出了世界级教练的战术素养和掌控力，但其后期在国家队的经历也暴露出，即便是个体能力顶尖的教练，在面对整体性、系统性的短板时，也难免独木难支，更多的则是黯然收场的例子，他们或许带着光鲜的简历而来，却因无法适应中国足球独特的文化环境、联赛压力或沟通障碍而迅速失败，其高昂的薪酬与短暂的任期形成刺眼对比,这正是孙继海所警示的现象。
孙继海的发声，恰逢中国足球经历“金元泡沫”破裂后，进入新一轮反思与重建的时期，足协一系列政策调整，旨在鼓励俱乐部健康运营，夯实青训基础，抑制非理性投入，在此背景下，对外籍教练的选拔和聘用也理应更加理性、专业和注重实效，评价标准应从单纯的名气和过往战绩，扩展到其足球哲学是否与俱乐部长期规划契合、是否具备培养年轻球员的能力、是否愿意深入了解中国足球文化并与本土教练团队协作等方面，合同设计也应更加注重权利义务对等和长期激励，避免成为“捞快钱”的温床。
更重要的是，孙继海的观点将焦点引向了本土教练的培养与崛起，外教可以带来新的视角，但中国足球的根基和未来，终究要依靠本土人才的成长，只有当我们的本土教练员、球探、体能师、数据分析师等专业人才队伍不断壮大、水平持续提升，形成自身成熟的足球理念和培训体系时，中国足球才能获得真正独立、可持续的发展动力，对外籍资源的使用，应服务于加速这一进程,而非替代或延缓它。
孙继海以“过来人”和“建设者”的双重身份发出的声音，值得所有关心中国足球的人深思，它超越了单纯批评个别现象，而是指向了一种发展心态和行业文化的纠偏，中国足球的“追求”，应当是从上至下对足球本质规律的敬畏，是对长期主义价值的坚守，是建立在对自身优缺点清醒认识基础上的开放学习，更是培育一片能让真正人才——无论来自本土还是海外——都能潜心耕耘、创造价值的土壤，告别对“魔术师”式外教的幻想，踏踏实实地构建从青少年培训到职业联赛的每一块基石，或许才是通往真正复兴的必由之路，这条路注定漫长而艰辛，但唯有怀揣真正的“追求”,方能行稳致远。
